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システムコーチング
チーム・
扱う場面
- 縦割りの
部門の あいだで、 同じ 議論が 繰り返される。 - 合併した
組織を 早く 一つに したい。 - 経営チームで
本音の 議論が 起きない。 - 理念が
現場まで 届かない。
目指す変化
- その
関係に いま何が 必要かを、 メンバー全員で 問い続けられる こと。 - 対立を
健全に 扱える こと。 - システムの
自走化。
初期診断 + 継続プログラム
メンバーへの
システムコーチングでは、
ご本人の
- 対象
- 経営チーム・
リーダーシップチーム・ 部門・ プロジェクトチームなど
どのサービスが合うか分からない段階でも構いません。
初回相談