03チーム組織

システムコーチング

チーム・組織の関係性システムに働きかける。

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扱う場面

  • 縦割りの部門のあいだで、同じ議論が繰り返される。
  • 合併した組織を早く一つにしたい。
  • 経営チームで本音の議論が起きない。
  • 理念が現場まで届かない。

目指す変化

  • その関係にいま何が必要かを、メンバー全員で問い続けられること。
  • 対立を健全に扱えること。
  • システムの自走化。

初期診断 + 継続プログラム

メンバーへの構造化インタビューによる初期診断から始め、チーム・組織という一つの「システム」を対象に、約6ヶ月のプログラムで関係性の変化に伴走します。必要に応じて2名のコーチによる体制で実施します。

システムコーチングでは、チーム・組織を一つのクライアントとして扱い、コーチはどのメンバーの側にも立ちません。そのため、コーチと特定のメンバーだけの秘密はつくらず、初期診断のインタビューやセッション以外のご連絡(電話・メールなど)でお話しいただいたことも、メンバー全員と共有する前提で伺います。

ご本人のお申し込みは、asahata.coach の二人以上で受けるコーチングで承ります。

対象
経営チーム・リーダーシップチーム・部門・プロジェクトチームなど

どのサービスが合うか分からない段階でも構いません。

初回相談(60分・無料)で状況を伺い、進め方を一緒に考えます。契約を前提にはしません。